Sociālās atbildības ziņojums

Ningbo Aiklipu Electric Appliance Co., Ltd. Sociālās atbildības ziņojums 2022. gada septembris Satura rādītājs 1. daļa Priekšvārds 2. daļa Ziņojuma teksts 3 Secinājumi 1. daļa Ziņojuma priekšvārds 1. Ziņojuma sagatavošanas standarti (1) Ziņojuma darbības joma (2) Mērķis Ziņojuma satura skaidrojums 2. Runa 3. Uzņēmuma ievads 2. daļa Ziņojuma teksts 1. Uzņēmējdarbības un attīstības pārskats (1) Pēdējā gada uzņēmējdarbības situācija (2) Turpmākās attīstības plāns 2. Sociālās atbildības prakse (1) Korporatīvās pārvaldības sistēma (2) Darbinieku tiesību aizsardzība (3) Klientu, piegādātāju un citu attiecīgo pušu tiesību un interešu aizsardzība (4) Vides aizsardzība un ilgtspējīga attīstība (5) Sabiedrisko attiecību un sociālās labklājības saistības 1. daļa Ziņojuma priekšvārds 1. Ziņojuma sagatavošanas standarti Pārskatītas sociālās atbildības prakses koncepcijas, sistēmas, pasākumi un sasniegumi. Attiecībā uz šī ziņojuma informācijas atklāšanas saturu ir paskaidrots sekojošais: (1) Ziņojuma darbības joma: Ziņojuma organizatoriskā darbības joma: Ziņojuma laika posms: No uzņēmuma dibināšanas līdz 2022. gada septembrim Ziņojuma publicēšanas cikls: Gada ziņojums Ziņojuma publicēšanas veidlapa un interpretācija Šis ziņojums ir publicēts elektroniskā formātā. Lai iegūtu ziņojuma elektronisko versiju, lūdzu, apmeklējiet uzņēmuma oficiālo tīmekļa vietni. Atbildiet uz jautājumiem par ziņojumu un tā saturu. Kontaktinformācija: Kontaktinformācijas adrese: Nr. 99 Zhongxing East Road, Xikou Town, Fenghua District, Ningbo City, Zhejiang Province (2) Ziņojuma satura objektīvs izklāsts. Šis ziņojums ir pilnībā balstīts uz uzņēmuma faktisko ražošanas un darbības situāciju, un tā saturs ir objektīvs un godīgs, bez jebkādas nepatiesas informācijas. Tas tiek regulāri publicēts, lai ievērotu sociālo uzraudzību un vadlīnijas. 2. Pēdējo divu gadu laikā epidēmijas ietekmes dēļ starptautiskā ekonomika ir samazinājusies, izejvielu cenas ir turpinājušas pieaugt, un tirgus saskaras ar milzīgām problēmām. Ņemot vērā lielās ekonomikas un politiskās vides radītās iespējas un izaicinājumus, uzņēmums turpinās uzskatīt vērtības radīšanu un ieguldījumu sabiedrībā par savu misiju, aktīvi attīstīs elektrisko stūmējšķēru biznesu un centīsies padarīt elektriskās stūmējšķēres izturīgākas, produktu kvalitāti augstāku un klientu apmierinātību augstāku ar augstas kvalitātes produktiem un pirmklasīgiem pakalpojumiem. Uzņēmums vienmēr ir piešķīris lielu nozīmi korporatīvās sociālās atbildības darbam. Kā svarīga uzņēmuma vispārējās stratēģiskās sistēmas sastāvdaļa mēs nepārtraukti veicinām ilgtermiņa korporatīvās sociālās atbildības mehānismu un pakāpeniski virzām ilgtspējīgas attīstības stratēģiju uz katru biznesa posmu. Ievērojam produktu inovācijas un vadības uzlabošanu elektrisko šķēru pamatdarbībā. Uzņēmums izprot uzņēmumu un produktu dzīves ciklu, nepārtraukti veicina produktu, pakalpojumu un talantu ilgtspējīgas attīstības stratēģiju. Runājot par produktu un pakalpojumu ilgtspējīgu attīstību, mēs uzskatām produktu kvalitāti un vides aizsardzību par atslēgu, lai nodrošinātu uzņēmumu un pat visas sabiedrības ilgtspējīgu attīstību. Kvalitāte un drošība ir uzņēmumu bezkompromisa mērķi. Sākot ar jaunu produktu dizainu, izejvielu iegādi, produktu ražošanu un beidzot ar pārdošanu, uzņēmumi nepārtraukti uzlabo tehnoloģijas un ražošanas procesus, lai nodrošinātu drošākus un augstākas kvalitātes produktus un pakalpojumus ikvienam. Lai standartizētu un uzlabotu kvalitātes vadības sistēmu, mūsu uzņēmums ir izstrādājis "Kvalitātes, vides, darba drošības un veselības aizsardzības vadības rokasgrāmatu", kurā noteiktas programmatiskas prasības uzņēmuma kvalitātes sistēmai no kvalitātes/vides/darba drošības un veselības aizsardzības vadības sistēmas, vadības pienākumu, resursu pārvaldības, produktu realizācijas, testēšanas, analīzes un uzlabošanas aspektiem. Uzņēmums ir sasniedzis labus rezultātus piesārņotāju emisiju samazināšanā, enerģijas un resursu izmantošanas efektivitātes optimizēšanā, procesu drošības vadības spēju uzlabošanā, kā arī arodslimību un drošības apmācību un uzraudzības stiprināšanā. Vienlaikus mēs aktīvi veicinām vides aizsardzības politiku, stingri kontrolējam trīs atkritumu piesārņojuma izplūdi un ieviešam tīru ražošanu. Vienlaikus enerģijas taupīšanu un emisiju samazināšanu var panākt, izmantojot tehnoloģisko progresu, procesu uzlabošanu un jaudas izvietojuma regulēšanu. Stingri ieviešam piegādātāju pārvaldības noteikumus, piegādātāju novērtēšanas metodes utt., veicam zinātniskus piegādātāju kvalifikācijas, ražošanas vietu, procesu tehnoloģiju līmeņu, kvalitātes nodrošināšanas sistēmu utt. novērtējumus un ieviešam pakāpenisku vadību, lai nodrošinātu produktu kvalitāti un drošību no avota. Runājot par talantu ilgtspējīgu attīstību, mēs esam apņēmušies nepārtraukti uzlabot uz cilvēkiem orientētu cilvēkresursu sistēmu, koncentrējoties uz esošo darbinieku karjeras attīstību un aktīvi attīstot rezerves talantus. Vienlaikus mēs rezervējam izcilus talantus uzņēmumu un sabiedrības attīstībai, izmantojot sociālās labklājības izglītības ziedojumus, līdzekļu ziedojumus, nodarbinātības praksi un citus līdzekļus. Pēdējos gados mēs esam nepārtraukti guvuši panākumus korporatīvajā pārvaldībā, ekonomikā, vides veselībā un drošībā, produktos un pakalpojumos, darbiniekos un sabiedrībā, aktīvi uzņemoties savu atbildību kā korporatīvie pilsoņi. Jaunajā gadā mēs turpināsim aktīvi pildīt savu sociālo atbildību, izmantojot praksi, un centīsimies panākt visaptverošu koordināciju starp uzņēmumiem, sabiedrību un vidi. 3. Uzņēmuma ievads: Ningbo Aiklipu Electric Appliance Co., Ltd. ir uzņēmums, kas dibināts 1998. gadā un atrodas Ningbo, Džedzjanas provincē, Ķīnas ražošanas galvaspilsētā. Ražošanas uzņēmums, kas nodarbojas ar matu griezēju, mājdzīvnieku griezēju un skuvekļu pētniecību un attīstību, un tā misija ir augstas kvalitātes produktu izstrāde un izstrāde. Uzņēmuma progresīvā profesionālā vadība un augstas kvalitātes produkti ir novērtēti kā nacionālie augsto tehnoloģiju uzņēmumi, un tie ir ieguvuši arī ISO9001, 14001 un 45001 sertifikātus. Uzņēmumam ir savi zīmoli, tostarp Aiklipu un Baorun, kas tiek pārdoti gan vietējā, gan starptautiskā tirgū. Tas kalpo arī kā ODM lielākajiem vietējiem un starptautiskiem zīmoliem, OEM, ko augstu vērtē gan vietējie, gan ārvalstu klienti. Uzņēmums respektē korporatīvo garu "neatlaidība, smags darbs un atbildība" un ievēro biznesa filozofiju par integritāti, abpusēji izdevīgiem rezultātiem un inovācijām. Mēs vienmēr ievērojam godīguma un viesmīlības principu, tiecamies pēc izcilības pētniecībā un attīstībā un ražojam augstas kvalitātes produktus. Gūstot abpusēju labumu no mūsu klientiem, mēs turpinām smagi strādāt un kopīgi radīt izcilību. Laipni lūdzam vietējos un ārvalstu tirgotājus apmeklēt un apspriest sadarbības projektus. 2. daļas ziņojuma 1. teksts: Uzņēmējdarbības un attīstības pārskats (1) Pēdējā gada laikā, pateicoties visu darbinieku kopīgajiem centieniem, uzņēmums ir saskāries ar smagu ārējo vidi, ieviesis inovācijas un pārvarējis grūtības, kā arī strādājis kopā, lai pārvarētu grūtības. Galvenie ekonomiskie rādītāji, piemēram, ražošanas un pārdošanas apjoms, pārdošanas ieņēmumi un peļņa, ir saglabājušies stabili, un kopējā ekonomiskā produkcija ir nepārtraukti augusi, veiksmīgi izpildot uzņēmuma gada darba rādītājus. (2) Uzņēmums savu stratēģisko plānu nākamajiem pieciem gadiem ir noteicis kā "uz izaugsmi orientētu stratēģiju", kuras centrā ir kvalitātes vadība, pamats ir tehnoloģiskās inovācijas, vadlīnijas ir tirgus pieprasījums, atbalsts ir talantu attīstīšana, bet virzītājspēks ir vadības inovācijas. Tā mērķis ir vēl vairāk paplašināt tirgus daļu un veidot vietējā zīmola atpazīstamību, vienlaikus koncentrējoties uz produktu kvalitāti un zīmolu. Pielāgoties tirgus vides izmaiņām un pastāvīgi pielāgot uzņēmuma biznesa virzienu un mērķus. 2. Sociālās atbildības prakse (1) Korporatīvās pārvaldības sistēma: Uzņēmumi organiski integrē korporatīvo pārvaldību ar ražošanas un darbības darbu. Stingri ievērojot Uzņēmumu likuma un attiecīgo valsts likumu, noteikumu un normu prasības, izveido modernu uzņēmuma sistēmu, uzlabo korporatīvās pārvaldības struktūru un standartizē uzņēmuma darbību. Uzņēmums ir izveidojis plakanu organizatorisko struktūru, pamatoti samazinājis vadības līmeņus, saīsinājis vertikālās komunikācijas attālumus un uzlabojis darba efektivitāti. Katra nodaļa ir citu nodaļu iekšējais klients un pakalpojumu sniedzējs, un tajā ir savstarpēji saistīti divvirzienu darba pienākumi, kas veicina komunikāciju un sadarbību starp darbiniekiem augšējos un apakšējos procesos un maksimāli palielina organizācijas darbības efektivitāti. Uzņēmuma organizatoriskā shēma: Pamatojoties uz uzņēmuma attīstības vajadzībām, formulēt katras nodaļas pienākumus, kā arī to amata aprakstus un pilnvaras. Formulēt amata aprakstu. Lai labāk uzklausītu un pieņemtu dažādus darbinieku un klientu viedokļus un ieteikumus, ir lietderīgi panākt efektīvu komunikāciju un prasmju apmaiņu starp dažādām nodaļām, amatiem un reģioniem. Uzņēmums ir izstrādājis mērķtiecīgu darba sistēmu un norādījis nodaļas dažāda veida informācijas komunikācijai un atgriezeniskajai saitei, precizējot to pienākumus. Visu līmeņu nodaļas uzņēmumā sadarbojas, lai nodrošinātu uzņēmuma produktu un pakalpojumu kvalitāti saskaņā ar skaidriem amata aprakstiem un pilnvarām. (2) Darbinieku tiesību un interešu aizsardzība: Cenšoties attīstīties, uzņēmums vienmēr atceras darbiniekus, kuri ir devuši ieguldījumu uzņēmumā. Uzņēmuma vadītāji rūpējas par darbinieku vajadzībām un efektīvi nodod uzņēmuma rūpes par viņiem katram darbiniekam, ļaujot visiem darbiniekiem dalīties uzņēmuma attīstības augļos. 1. Lai radītu uz cilvēkresursiem orientētu, veselīgu, drošu un komfortablu darba vidi, uzņēmums ir izveidojis drošības ražošanas komiteju, lai nodrošinātu darbinieku dzīvības drošību un arodslimību aizsardzību. Drošības ražošanas komiteja stiprina visu darbinieku drošības apziņu un samazina negadījumu skaitu, izmantojot drošības zināšanu apmācības un drošības konkursus. Uzņēmums apzinīgi īsteno Darba likumu, Drošības ražošanas likumu un Arodslimību profilakses un kontroles likumu, veic īpašus aizsardzības pasākumus bīstamās darba vietās un nodrošina nepieciešamo darba aizsardzības aprīkojumu, piemēram, maskas un ausu aizbāžņus. (2) Lai standartizētu vidi uz vietas, uzņēmums regulāri veiks 5S drošības pārbaudes darbnīcās un biroja zonās un nekavējoties novērsīs visus esošos vides drošības apdraudējumus. Uzņēmuma cilvēkresursu un administrācijas nodaļa mudinās darbiniekus tieši ziņot birojam, darbnīcai un publiskajām telpām, izmantojot iekšējās sanāksmes vai dokumentus, kā arī ģenerāldirektora pastkastīti, un iesniegt uzlabojumu ieteikumus. Partijas filiāle regulāri organizē grupas biedrus liela mēroga tīrīšanas veikšanai visā uzņēmumā. Putekļu, dūmu, baktēriju un problēmu likvidēšana ir efektīvi uzlabojusi uzņēmuma higiēnas vidi, radot tīru un harmonisku darba atmosfēru visiem darbiniekiem. Vienlaikus tas arī palīdz uzlabot vides higiēnas izpratni un palīdzēt epidēmiju profilakses un kontroles darbos. (3) Vissvarīgākie faktori, kas ietekmē darbinieku veselību uzņēmuma darbnīcas darba vidē, ir putekļi, troksnis un augsta temperatūra. Attiecībā uz putekļiem uzņēmums uzstāda putekļu savākšanas ierīces un izplūdes gāzu savākšanas ierīces saskaņā ar ietekmes uz vidi novērtējuma prasībām, lai nodrošinātu darbinieku veselību un drošību. Attiecībā uz troksni uzņēmums stingri ievieš trīs līmeņu iekārtu apkopes sistēmu, lai nodrošinātu, ka iekārtas vienmēr ir kontrolētā stāvoklī. Saskaņā ar infrastruktūras pārvaldības procedūru uzņēmums veic standartizētu augsta trokšņa līmeņa iekārtu apkopi un pārvaldību, īsteno skaņas izolācijas un trokšņa samazināšanas pasākumus un nodrošina, ka troksnis atbilst standartam. Attiecībā uz augstu temperatūru uzņēmums rūpējas par saviem darbiniekiem un vienmēr reaģē uz viņu veselības vajadzībām. Katru gadu vasaras karstuma sezonā uzņēmums nodrošina pirmās līnijas darbiniekiem augstas temperatūras subsīdijas, karstuma dūriena profilakses līdzekļus un uztura bagātinātājus. Vasarā uzņēmums nodrošina dzesēšanas medicīnas preces darbnīcas darbiniekiem un nosūta viņiem dzesēšanas minerālūdeni, atdzesētu mung pupiņu zupu un saldus un gardus arbūzus. Uzņēmums var just līdzi saviem darbiniekiem un likt viņiem justies aprūpētiem. 2. Aizsargāt darbinieku tiesības, rūpēties par darbiniekiem un risināt praktiskas problēmas un grūtības viņu darbā un dzīvē. Dažādu darbinieku līgumu parakstīšanas līmenis uzņēmumā ir 100%, un līgumu izpilde ir 100%. Virsstundas tiek veiktas saskaņā ar valsts likumiem un noteikumiem. "Piecas apdrošināšanas un viens fonds" tiek pilnībā apmaksātas saskaņā ar tiesību aktiem. Uzņēmums ir izstrādājis algu sadales sistēmu, kas balstīta uz darba snieguma algu sistēmu saskaņā ar attiecīgajām valsts darba likumu un noteikumu prasībām, un savlaicīgi un pilnībā izmaksā darbinieku algas atbilstoši uzņēmuma darbības rezultātiem. Daudzus gadus uzņēmums vienmēr ir ievērojis uz cilvēku orientētu pieeju darbinieku vadībā, piešķirot lielu nozīmi darbinieku aprūpei, rūpēm par darbiniekiem un viņu veselības aizsardzībai. Uzņēmuma vadības sistēmā katru gadu ir iekļautas regulāras darbinieku veselības pārbaudes, pilnībā un efektīvi aizsargājot viņu veselības tiesības un intereses. Ņemot vērā 2021. gada ikgadējo fizisko pārbaudi kā piemēru, lielā darbinieku skaita dēļ uzņēmums iepriekš veica pietiekamus sagatavošanās darbus un pasākumus. Fiziskā apskate tika veikta pa daļām, iekļaujot vairāk nekā desmit pārbaudes punktus, piemēram, iekšējās operācijas, asins analīzes, elektrokardiogrammu un ultraskaņu. Uzņēmums cer, ka uzņēmuma ģimenes locekļi neaizmirsīs par savu darbu un dzīvi. Viņiem jāpievērš lielāka uzmanība savai veselībai, apzināti jāattīsta labi dzīves paradumi, jāievēro saprātīgs uzturs, rūpīgi jāvingro un jāuztur līdzsvarota domāšana. Viņiem visiem var būt veselīgs ķermenis un katru dienu jāspēj pilnībā un enerģiski nodoties darbam un dzīvei. Augstākā līmeņa vadītājiem savlaicīgi jāieklausās darbinieku balsīs, jāsaprot darbinieku atbalsta un drošības pasākumu efektivitāte un jāturpina risināt praktiskas problēmas un grūtības darbinieku darbā un dzīvē; Attiecībā uz nosauktajiem darbinieku apelācijām uzņēmums ir atvēris netraucētu darbinieku apelāciju pārvaldības kanālu. Neatkarīgi no tā, vai tie ir ieteikumi vai viedokļi, personālam visos līmeņos tiek sniegta detalizēta atgriezeniskā saite, ļaujot darbiniekiem saprast, ka uzņēmums pievērš uzmanību viņu idejām un tās novērtē. Uzņēmums ir nosūtījis rūpes no uzņēmuma katram darbiniekam, izmantojot virkni "Siltuma sūtīšanas" aktivitāšu, kļūstot par svarīgu saikni starp kadriem un masām, kā arī par gādīgu un sirsnīgu cilvēku visiem darbiniekiem. Uzņēmums pilnībā izmanto gādīgu indivīdu lomu, atspoguļojot rūpes katrā detaļā, piemēram, organizējot līdzjūtības izteikumus ģimenēm, kurām tā nepieciešama, slimiem darbiniekiem un viņu ģimenēm, organizējot ziedojumus vai sniedzot palīdzību kritiski slimiem darbiniekiem grūtību pārvarēšanā. Turklāt katru gadu pirmajā darba dienā pēc Pavasara svētkiem uzņēmuma vadība katram darbiniekam iedod sarkanu aploksni durvju atvēršanai; Pavasara svētku turp un atpakaļ biļešu atlīdzināšana; Atvēsināšanas pasākumu organizēšana pirmās līnijas darbiniekiem augstās temperatūras sezonā un dažādu karstuma dūriena profilakses līdzekļu nodrošināšana; Uzņēmuma asins pārliešanas organizēšana; Basketbola spēļu organizēšana utt. Uzņēmums aktīvi atbalsta "uz cilvēkiem orientētas" vadības koncepciju, vienlaikus nosakot personāla vajadzības dažādās amatu kategorijās, tas pievērš īpašu uzmanību arī īpašām grupām šajās grupās, piemēram, darba videi, darba laikam, darba intensitātei, ilgtermiņa karjeras attīstībai un vienlīdzīgām iespējām sievietēm darbiniecēm. Lielāku uzmanību pievēršot pieaugošajam 1980. un 1990. gados dzimušo cilvēku skaitam. Vienlaikus uzņēmums ir izstrādājis dažādus drošības pasākumus, lai apmierinātu darbinieku vajadzības dažādos līmeņos, un sniedzis mērķtiecīgu un personalizētu visaptverošu atbalstu darbiniekiem, padarot uzņēmumu par patiesu izaugsmes platformu. Uzņēmums aktīvi veic darbinieku apmierinātības aptaujas, periodiski apkopo darbinieku vajadzības un cerības un aktīvi apmierina šīs vajadzības un cerības. Darbinieku apmierinātība ir ļoti augsta. 3. Palīdzība darbiniekiem karjeras attīstības plānu izveidē un vienmērīgu paaugstināšanas kanālu nodrošināšanā. Lai darbinieki ar dažādām spējām, īpašībām un karjeras interesēm varētu atrast sev piemērotu karjeras ceļu, uzņēmums ir precizējis paaugstināšanas novērtēšanas un vadības metodes dažādām amata kategorijām, nodrošinot darbiniekiem divējāda veida karjeras attīstības kanālu, kas apvieno "horizontālo" un "vertikālo", un pilnībā dodot darbiniekiem iespējas nepārtrauktai pilnveidošanai. Darbinieki var izvēlēties karjeras attīstības veidu "vertikālā attīstība, horizontālā attīstība un visaptverošā attīstība" atbilstoši savai faktiskajai situācijai. Lai uzlabotu darbinieku izpratni par karjeras plānošanu, uzņēmuma Personāla un administrācijas departaments ir īpaši izstrādājis karjeras plānošanas sistēmu. Pēc pārbaudes laika beigām uzņēmums veic darbinieku personīgo stipro pušu, prasmju novērtējumus un karjeras orientācijas aptaujas, lai palīdzētu viņiem apzināties sevi. Piemēram, darbinieku karjeras interešu, kvalifikācijas, prasmju, personīgās pieredzes u. c. izpēte, nākotnes karjeras mērķu noteikšana un attīstības plānu izstrāde. Vienlaikus personāla speciālisti regulāri seko līdzi un pārvalda darbinieku karjeras mērķus, uzrauga viņu attīstību izvirzīto karjeras mērķu sasniegšanai un galu galā sasniedz savus karjeras mērķus. Pamatojoties uz darbinieku karjeras attīstības vadlīnijām, uzņēmums aktīvi veido dažādas mācību un izaugsmes platformas, piemēram, uzņēmuma līmeņa apmācības, darbinieku darba maiņas un rezervistu talantu attīstības plānus. Uzņēmums sadarbojas arī ar pazīstamām apmācību iestādēm, lai nodrošinātu apmācības kvalitātes, drošības, personīgo spēju un citos aspektos, lai palīdzētu darbiniekiem sasniegt karjeras izaugsmi. Sākotnēji tas ir izveidojis profesionālās izglītības sistēmu ar pozitīvu pirmsnodarbinātības apmācības, pēcnodarbinātības attīstības un apmācību uzlabošanas ciklu, veicinot darbinieku karjeras strauju un stabilu attīstību. Uzņēmums vienmēr ievēro darbības režīmu "apvienojot teoriju ar praksi", tostarp tādus moduļus kā teorētiskā apmācība, semināri un darba rotācijas prakses. Vienlaikus tas sadarbojas ar dažādiem novērtēšanas mehānismiem un PPT prezentācijām, un seminārā saņem pirmās līnijas apmācību, pamatojoties uz mācību metodēm un procesiem. Vienlaikus mentori no dažādām nodaļām sniedz praktikantiem tēmas un ieteikumus, mudinot viņus izvirzīt skaidrus mērķus un problēmas, ko izpētīt praksē, un mudinot viņus novērot problēmas savā darbā no dažādiem skatupunktiem. Galu galā tas dod divreiz lielāku rezultātu ar pusi mazāku piepūli, un uzņēmums iegūst arī visvērtīgāko informāciju un balsis no iedzīvotājiem. 4. Organizēt un īstenot dažādas masveida aktivitātes. Uzņēmums aktīvi mudina darbiniekus piedalīties masveida kvalitātes vadībā, pilnībā izmantojot katra darbinieka spēku, lai uzlabotu uzņēmuma kvalitāti un efektivitāti. Uzņēmuma masveida kvalitātes vadības aktivitātes ievēro "plašas mobilizācijas un pilnīgas līdzdalības" principu, kur parastie pirmās līnijas darbinieki ir galvenais kvalitātes inovāciju spēks. Kvalitātes mēneša aktivitātes, racionalizācijas ieteikumi un 5S aktivitātes tiek izmantotas kā platformas uzņēmuma pilnīgām personāla kvalitātes aktivitātēm, un dažādas tehniskas konkursi, racionalizācijas ieteikumu reitingi un citas aktivitātes tiek izmantotas, lai stimulētu darbinieku līdzdalības entuziasmu. Uzņēmums nodrošina nepieciešamos resursus dažādām aktivitātēm un novērtē, atzīst un motivē darbiniekus aktīvi piedalīties kvalitātes vadības aktivitātēs, izvērtējot aktivitāšu rezultātus. Uzņēmums arī bagātina darbinieku dzīvi, uzlabo komandas saliedētību un piederības sajūtu, organizējot tūrisma aktivitātes, darbinieku sporta sapulces, ikgadējas atzinības konferences un citus pasākumus. (3) Uzņēmums ievēro pamatvērtības: "kvalitāte pirmajā vietā, uz integritāti balstīta pieeja, tiekšanās pēc izcilības un ilgtspējīga attīstība", lai aizsargātu klientu, piegādātāju un citu saistīto pušu tiesības un intereses. Ar "klientu uzticības, pasaules atzinības" un "labas attieksmes pret piegādātājiem, sadarbības un abpusēji izdevīgu risinājumu" koncepcijām uzņēmums risina draudzīgas sarunas un sadarbojas ar klientiem, piegādātājiem un citām saistītajām pusēm, stingri pilda līgumus, sadzīvo godīgi, ar abpusēju labumu un abpusēji izdevīgiem rezultātiem, kopīgu attīstību un kopīgām vērtībām. Uzņēmuma klientu interešu aizsardzība galvenokārt tiek panākta, izmantojot šādas metodes: produktu drošības un efektivitātes nodrošināšana no ražošanas līdz loģistikai; visaptveroša mehānisma izveide produktu kvalitātes problēmu un sūdzību risināšanai; visaptverošu produktu lietošanas konsultāciju pakalpojumu sniegšana; klientu pārvaldības mehānisms, ko raksturo regulāras biznesa pārstāvju un vadītāju vizītes; klientu apmierinātības aptaujas mehānisma uzlabošana. Uzņēmums vienmēr ir ievērojis godīgas darbības, ieguvumu sadales un savstarpēja labuma principus, nepārtraukti uzlabojot iepirkumu procesu un mehānismu, ievērojot riska pārvaldības metodes un dzīves cikla modeļus piegādātāju pārvaldībai, veidojot ilgtermiņa sadarbības attiecības ar piegādātājiem izejvielu un palīgmateriālu iepirkumos, nepārtraukti stiprinot piegādātāju pārvaldību un palīdzot piegādātājiem uzlabot savu kvalitātes vadības līmeni. (4) Vides aizsardzība un ilgtspējīga attīstība 1. Enerģijas taupīšana un emisiju samazināšana: Uzsvērt enerģijas taupīšanas un vides aizsardzības darbu: integrēt enerģijas taupīšanu un vides aizsardzību ražošanas procesā, nepārtraukti uzlabot ražošanas procesus, optimizēt ražošanas procesus, pētīt jaunas videi draudzīgas un enerģiju taupošas tehnoloģijas, samazināt materiālu un enerģijas patēriņu, samazināt atkritumus un censties būvēt zaļas rūpnīcas, kas ir nekaitīgas videi. Uzņēmums ir izveidojis un izturējis ISO14001 vides drošības vadības sistēmas pārbaudi un veic regulāras un neregulāras pārbaudes par uzņēmuma vides vadības sistēmas darbību. Uzņēmums ievieš progresīvus procesus, tehnoloģijas un iekārtas, pilnībā ievieš tīru ražošanu, samazina vienības patēriņu, uzlabo izejvielu izmantošanu un samazina piesārņotāju veidošanos no avota. Esam ieviesuši dažādus piesārņojuma novēršanas un kontroles pasākumus, koncentrējoties uz šādiem uzdevumiem: (1) Notekūdeņu un izplūdes gāzu novēršanas un kontroles ziņā rūpnīcā ir ieviesta tīra un netīra ūdens atdalīšana, lietus un netīra ūdens atdalīšana, sadzīves notekūdeņu novadīšana pa caurulēm un ikdienas mazgāšanas līdzekļu lietošanas kontrole. Testa rezultāti liecina, ka tas atbilst standartam. (2) Trokšņa novēršanas un kontroles ziņā jāizvēlas iekārtas ar zemu trokšņa līmeni, un augsta trokšņa līmeņa iekārtu izvietojums jāorganizē saprātīgi; Iekārtām jāveic vibrācijas samazināšanas apstrāde un darbnīcā jāizmanto materiāli ar labu skaņas izolācijas efektu; Iekārtu apkopes un uzturēšanas pastiprināšana nodrošina, ka iekārtas darbojas labā stāvoklī; Saprātīgi jāorganizē darba laiks, jāstiprina darbinieku vides izpratnes izglītība un jānovērš mākslīgais troksnis; Rūpnīcas robežu trokšņa emisijām jāatbilst standartiem, kas noteikti "Rūpniecisko uzņēmumu robežu vides trokšņa emisijas standartos" (GB12348-2008). Testa rezultāti liecina, ka tas atbilst standartam. (3) Enerģijas taupīšanas un patēriņa samazināšanas ziņā uzņēmums ievēro zaļās ekoloģijas un "zaļās ražošanas" koncepciju un ievieš enerģiju taupošas iekārtas un aprīkojumu, ievērojami ietaupot ūdens un elektroenerģijas patēriņu. 2. Esam izveidojuši stabilu vides pārvaldības sistēmu. Esam stiprinājuši dažādu iekārtu ikdienas pārvaldību, apkopi un pārbaudi, izstrādājuši ārkārtas situāciju rīcības plānus, īstenojuši dažādus ārkārtas reaģēšanas pasākumus un nodrošinājuši visaptverošu un stabilu "trīs atkritumu" novadīšanu atbilstoši standartiem, kā arī cieto atkritumu drošu apglabāšanu. 2. Zaļie vides aizsardzības uzņēmumi aktīvi reaģē uz valsts aicinājumu veidot "resursus taupošus un videi draudzīgus" uzņēmumus, piešķir lielu nozīmi vides atbildībai, vienmēr ievēro visaptverošu zinātnisko perspektīvu ieviešanu attīstības un vides aizsardzības jomā, ievēro valsts un vietējos likumus un noteikumus par vides aizsardzību un emisiju rādītājiem, apzinīgi ievieš dažādas vides pārvaldības sistēmas, aktīvi īsteno ilgtspējīgas attīstības stratēģijas, nepārtraukti veicina enerģijas taupīšanu, emisiju samazināšanu un vides aizsardzības darbu, kā arī īsteno koordinētu ekonomikas un vides attīstību. Uzņēmums piešķir lielu nozīmi enerģijas taupīšanai un izglītībai tīras ražošanas jomā, ievēro vides un darba drošības politiku un turpina pielikt pūles tīras ražošanas jomā. (5) Sabiedriskās attiecības un sociālās labklājības pasākumi. Sabiedriskās attiecības ir tilts starp uzņēmumiem un ārpasauli, un sabiedrības labklājības pasākumi ir svarīgs veids, kā uzņēmumi var atalgot sabiedrību. Veicinot uzņēmuma attīstību, tas pievērš uzmanību arī sabiedrisko attiecību uzturēšanai, aktīvai dalībai sociālās labklājības aktivitātēs un uzņēmuma un sabiedrības kopējās attīstības veicināšanai. Harmoniskas un labas sabiedriskās attiecības veicina korporatīvā tēla veidošanu. Uzņēmums brīvprātīgi un aktīvi sadarbojas ar valdības departamentu uzraudzību un pārbaudi; proaktīvi pievērš uzmanību sabiedrības viedoklim, pieņem intervijas plašsaziņas līdzekļos, iepazīstina visus sabiedrības sektorus ar uzņēmuma attiecīgo situāciju, pazemīgi pieņem visu pušu viedokļus un ieteikumus, pilnībā respektē visas ar uzņēmumu saistītās grupas un indivīdus un veido harmoniskas sabiedriskās attiecības. Uzņēmums jau daudzus gadus ievēro vērtību koncepciju "iegūt resursus no sabiedrības un dot atpakaļ sabiedrībai" un ir entuziastisks par sabiedrības labklājības pasākumiem. Uzņēmums nekad neaizmirst dot ieguldījumu sabiedrībā un uzņemties sociālo atbildību, kas galvenokārt atspoguļojas šādās četrās galvenajās jomās: labdarības ziedojumi, izglītība un kultūra, kā arī palīdzība katastrofu gadījumos. Izstrādājot ikgadēju sabiedrības labklājības aktivitāšu plānu, tas nodrošina sabiedrības labklājības atbalsta aktivitāšu plānotu īstenošanu no budžeta, personāla un citiem aspektiem. Mēs vienmēr esam uzskatījuši sociālās labklājības aktivitātes par svarīgu korporatīvās darbības sastāvdaļu. Augstākā vadība un atbildīgās nodaļas sistemātiski plāno sabiedrības labklājības atbalstu, nosaka principus un prioritātes ieguldījumiem sabiedrības labklājības atbalstā, pamatojoties uz uzņēmuma dažādajiem attīstības posmiem un stratēģiskajām prioritātēm, un nodrošina, ka tas patiesi sniedz labumu gan sabiedrībai, gan uzņēmuma attīstībai. Sabiedrības labklājības atbalsts ir noteikts, pamatojoties uz uzņēmuma misiju, vīziju, vērtībām un attīstības stratēģiju. Pēdējo trīs gadu laikā uzņēmuma ziedojumu projekti saskarsies ar neparedzamām izmaiņām vietējā un starptautiskajā situācijā. Uzņēmums izmantos iespējas, reaģēs uz izaicinājumiem, stiprinās zīmola vērtības celšanu un nepārtraukti uzlabos zīmola tēlu un premium spējas; Stiprinās produktu kvalitātes uzlabošanu un izmantos kvalitātes uzlabošanu, lai veicinātu pārdošanas apjoma paplašināšanu; Uzlabos ražošanas efektivitāti un maksimāli pielāgosies tirgus pieprasījumam; Stiprinās uzņēmējdarbības kvalitātes uzlabošanu un efektīvi palielinās rentabilitāti; Stiprināt vadības līmeņa uzlabošanu, ieviest jauninājumus vadības modeļos un sasniegt vadības izrāvienus. Uzņēmums turpinās nopietni pildīt savu sociālo atbildību: dziļi regulēt korporatīvo pārvaldību, darboties stabili un sniegt lielāku labumu akcionāriem; pilnībā motivēt darbiniekus, nodrošināt viņiem attīstības iespējas, nepārtraukti rūpēties par darbiniekiem, aktīvi uzklausīt viņu balsis un īstenot divus galvenos projektus - ideoloģisko un kultūras veidošanu un korporatīvā tēla uzlabošanu, veidojot darbinieku garu; stiprināt komunikāciju un sadarbību ar ieinteresētajām personām, uzturēt stratēģiskas partnerības vienlīdzības, savstarpēja labuma un integritātes jomā; pastiprināt produktu dizaina centienus, nepārtraukti bagātināt produktu līnijas, nodrošināt produktu kvalitāti, optimizēt klientu apkalpošanu, stiprināt komunikāciju ar klientiem un maksimāli palielināt klientu apmierinātību; turpināt ievērot zinātniskās attīstības perspektīvas, iesaistīties vides aizsardzības darbā, uzlabot vides aizsardzības sistēmas, izmantot vides aizsardzības aprīkojumu un tehnoloģijas, lai samazinātu un novērstu piesārņojumu, palielināt vides aizsardzības publicitātes centienus, veikt vides aizsardzības un enerģijas taupīšanas aktivitātes, uzlabot darbinieku izpratni par vides aizsardzību un enerģijas taupīšanu un veidot zaļu un videi draudzīgu uzņēmumu; nepārtraukti uzturēt sabiedriskās attiecības, būt entuziastiskam par sociālās labklājības pasākumiem, veidot labu korporatīvo tēlu, veicināt vietējo ekonomisko attīstību un nodrošināt harmonisku līdzāspastāvēšanu starp uzņēmumiem un sabiedrību.